第六十二章 包地

　　有机农场作者农民在飞

　　第六十二章包地

　　视察完盈利遥遥无期的网络公司，他去了即将迎来利润井喷的机械公司。

　　在收割机试用合格后，生产线的建设立即加速，将在三月初投入生产。江晓光为这条生产线投入了大量精力，他从日产公司带来的节拍化生产和品质控制的先进理念，给丁厂长为首的原农机厂人员带来了巨大的冲击。田川视察了建设中的生产线，对江晓光的工作就行了充分的肯定，并当场决定给予奖励。

　　最后，他问江晓光：“生产线的过程能力有多少？”

　　江晓光一愣，说道：“在我的设计中，过程能力应该在一到一点三三之间，但是我们没有成熟的工艺可以借鉴，具体数据要等到生产开始后计算得出。”

　　田川又问道：“准备了相关过程的统计表没有？统计的操作人员确定了吗？培训了吗？”

　　江晓光头上开始冒汗了，说道：“我们的品控人员还很紧张，现在主要精力都放在了质量检验和生产线运行的保障上，统计控制的推行可能要延后到生产线顺利投产后再开始。”他稍一犹豫，又说：“而且我对于统计工具的具体运用不太熟悉，手边又缺少资料，开展起来可能会有困难。”

　　田川点点头，说道：“谁也不是全能的，人总有不擅长的地方，你能够直接说出自己的不足，我很欣慰。你放心吧，资料我来找，近期的应用我最近抽时间先给你们做一些简单的培训。的认证工作准备的怎么样了？”

　　“与京城的认证公司进行了一些接触，我们的生产还没有稳定下来，认证公司建议等生产稳定后再进行认证，这样可以更有针对性，对产品质量的保障作用也更好。”

　　田川说：“最好现在就开始进行培训，请认证公司及早进场，这样有利于我们生产线建设更合理。另外，认证公司手里应该有汽车工业的体系认证服务，我们可以把他们的五大工具借用过来，五大工具中的统计过程控制，早期失效模式和后果分析，测量系统分析等对我们的质量体系建设是极有帮助的。你在日产工作过，对这些应该有一定的了解吧？”

　　江晓光说：“是的，有一些了解。只是我在日产的时候，他们也没有进行这个认证，只是进行了一些先期研究，所以我也不太熟悉。”

　　“那就马上接洽认证公司，开展认证前的培训吧。”

　　他又嘱咐丁厂长：“你们一定要支持江晓光的工作，他的工作并不是单纯的降低工作效率来提高品质，而是追求品质与效率的平衡，寻找企业最合理的盈利点。我们现在的预订订单已经不少了，生产的压力很大，节拍化生产能够将人和设备的能力发挥到极致，要好好利用节拍化带来的优势。”